挑戰公衆号邏輯的(de),正是信息流的(de)方式。
在微信既有的(de)産品哲學裏面,毫無疑問,信息流是不被認可(kě)的(de)。信息流意味著(zhe)低劣;意味著(zhe)平台參與内容生産,打擾了(le)用(yòng)戶,幹預了(le)内容,也(yě)增加了(le)平台方的(de)壓力與工作量。
但時(shí)代人(rén)心的(de)變化(huà)總是這(zhè)樣的(de)不可(kě)琢磨,此前還(hái)被認爲以一種不悖乎人(rén)性的(de)形式存在的(de)公衆号,如今卻面臨人(rén)性的(de)倒戈,普羅大(dà)衆竟然開始更加歡迎今日頭條這(zhè)種「粗俗不堪」的(de)信息流。
我們可(kě)以很清楚地發現兩個(gè)産品的(de)差異。無論是完整的(de)産品生态,還(hái)是具體到公衆号,微信的(de)基本思路都是輕模式的(de)用(yòng)戶主動選擇機制,不幹預用(yòng)戶心智,不打擾用(yòng)戶,在這(zhè)一基礎上設置工具,以幫助用(yòng)戶更好的(de)掌握信息主動權。而今日頭條,幾乎是一個(gè)徹底的(de)平台控制型産品,用(yòng)戶面對(duì)的(de)是算(suàn)法黑(hēi)箱,但是 who cares?人(rén)們隻會被不斷從黑(hēi)箱中走出的(de)内容魔術所吸引。
由于極度的(de)用(yòng)戶自主,因此,微信變成了(le)一種原生的(de)形态。極簡,意味著(zhe)用(yòng)戶自己選擇要什(shén)麽,不要什(shén)麽,把心智還(hái)給用(yòng)戶;意味著(zhe)平台本身可(kě)以去做(zuò)的(de)事情很少,所以微信的(de)初始功能很是簡單。
不過,很少人(rén)承認,今日頭條其實也(yě)是一種極簡形态,它簡單到你甚至隻需要上下(xià)刷屏就可(kě)以得(de)到自己想要的(de)東西。
于是,這(zhè)兩個(gè)産品走到現在,一個(gè)最大(dà)的(de)共同點,就是都非常傻瓜,用(yòng)戶上手即用(yòng)。也(yě)就是說,本質上,張小龍、張一鳴這(zhè)兩位非常優秀的(de)産品經理(lǐ),并不是天才英雄與機器人(rén)的(de)較量,而仍然是在決戰人(rén)性。兩個(gè)人(rén)都把握住了(le)人(rén)性的(de)真相。
上一個(gè)時(shí)代的(de)人(rén)性基礎,是讓用(yòng)戶「自由」。
下(xià)一個(gè)時(shí)代的(de)人(rén)性基礎,是讓用(yòng)戶「懶惰」。
這(zhè)種人(rén)性的(de)轉變,并不以産品經理(lǐ)的(de)意志爲轉移,而是與信息洪流的(de)大(dà)踏步發展密切相關。而且,人(rén)性的(de)順序無法颠倒,甚至就是一種進階關系。
公衆号的(de)興起,站在了(le)後門戶時(shí)代公民自覺意識覺醒的(de)基礎上,每一個(gè)個(gè)體開始相信自有智慧;在内容上,用(yòng)戶已經不再滿足于編輯推薦和(hé)傳統媒體的(de)議(yì)程設置,于是公衆号迎來(lái)大(dà)發展。
但用(yòng)戶的(de)表達欲和(hé)信息滿足感很快(kuài)就被微信上超過 2000 萬個(gè)的(de)公衆号稀釋見底。相應出現的(de)副産品便是全民表達後的(de)内容劇增,用(yòng)戶開始被超級龐雜(zá)的(de)信息所裹挾。
于是,以今日頭條爲代表的(de)「信息流+智能推薦」的(de)形态出現了(le)。其實,信息流和(hé)推薦的(de)結合在邏輯上是有一定必然性的(de),因爲今日頭條采用(yòng)了(le)内容聚合模式,導緻信息過載,因此必然要用(yòng)推薦去做(zuò)細分(fēn)和(hé)個(gè)性化(huà)。信息流+智能推薦,是時(shí)代人(rén)心的(de)産物(wù),也(yě)是時(shí)代科技的(de)産物(wù)。
信息流的(de)含義其實有兩層:
第一層是内容剝離了(le)生産者,受衆直接面對(duì)信息本身。受衆不需要知道自媒體是誰,隻在乎這(zhè)篇内容是否吸引我,而公衆号的(de)展示方式,反而多(duō)了(le)一級介質。當然,公衆号就像品牌,它是特定調性、水(shuǐ)平的(de)内容穩定輸出的(de)保障。因此,它仍然有價值,但退居到幕後,内容走向前台。
第二層是信息輸出機制、信息規則的(de)變革。從微信的(de)用(yòng)戶主導信息,讓用(yòng)戶選擇關注什(shén)麽内容,優先看什(shén)麽内容;到今日頭條變成機器根據用(yòng)戶喜好,主動推送什(shén)麽内容。這(zhè)背後,其實是信息主導權的(de)讓渡。隻不過,現階段還(hái)不存在完全的(de)替代關系,而是優先級的(de)問題。是讓推薦優先呢(ne),還(hái)是用(yòng)戶選擇優先?今日頭條代表著(zhe)前者,而公衆号代表後者。
本質上看,微信也(yě)早已經信息流化(huà)了(le)。微信的(de)本意,是把權限全部放開給用(yòng)戶,但信息洪流剛好迎合了(le)用(yòng)戶的(de)貪婪。9 億多(duō)用(yòng)戶走到今天,在微信不幹預的(de)規則下(xià),用(yòng)戶終于通(tōng)過加入太多(duō)的(de)社交關系,關注太多(duō)的(de)公衆号,太多(duō)的(de)朋友圈信息,而把自己活活累倒。
這(zhè)樣的(de)環境下(xià),微信的(de)基本價值觀仍然還(hái)是不幹擾用(yòng)戶、給用(yòng)戶自由。所以,微信對(duì)篩選信息的(de)最重要的(de)改進方向,是提供更多(duō)的(de)插件和(hé)新能力,比如說星标、置頂、多(duō)入口搜索等等功能。随著(zhe)加星和(hé)置頂多(duō)起來(lái),用(yòng)戶困擾卻并沒有解決。
要知道,用(yòng)戶自己的(de)篩選能力永遠(yuǎn)跟不上信息增長(cháng)速度,極簡的(de)進化(huà)方式不是加法,隻能是走向系統推薦。微信給予用(yòng)戶的(de)權利,如今,卻是用(yòng)戶最迫不及待想要還(hái)回去的(de)。
因此,僅僅從内容的(de)進化(huà)來(lái)看,大(dà)概經曆了(le) 3 個(gè)階段。從「編輯選擇」到「用(yòng)戶自選」,如今,有關下(xià)一個(gè)階段的(de)形态,公衆号和(hé)頭條号産生了(le)分(fēn)歧:頭條 all in 算(suàn)法推薦;而公衆号則相信,在提供給用(yòng)戶更多(duō)工具化(huà)手段後,用(yòng)戶仍然能夠自主選擇。
甚至我們還(hái)看到了(le)一個(gè)令人(rén)不安的(de)趨向,在微信近日更新的(de) 6.6.0 版本中,公衆号更加完善了(le)沉浸感體驗,這(zhè)有可(kě)能是公衆号走向精英化(huà)、小衆化(huà)的(de)一步。
微信早期的(de) 3.0 版本,
啓動界面專門紀念邁克爾·傑克遜。
然而,克制的(de)微信似乎也(yě)正在改變。改變的(de)信号是小程序。
要知道,在小程序之前,微信從來(lái)沒有如此堅決并且轟轟烈烈的(de)推過一個(gè)産品。微信也(yě)從來(lái)沒有爲一個(gè)産品增加如此衆多(duō)的(de)規則,打通(tōng)大(dà)量入口,并由此積極幹預用(yòng)戶習(xí)慣。
如果說除了(le)廣告之外,微信很少對(duì)用(yòng)戶施加平台力量。那麽,爲了(le)力捧小程序,微信甚至開始對(duì)用(yòng)戶做(zuò)出主動推薦,比如「附近的(de)小程序」、在搜索内容中推薦小程序等等。雖然「發現」裏的(de)小程序列表,還(hái)隻能用(yòng)加「星标」的(de)方式進行選擇,但随著(zhe)應用(yòng)的(de)過載,以及商業利益的(de)推動,微信必然會選擇一種更爲有效的(de)展示、推薦方法予以協調。